nba名帅斯隆去世(NBA历史最成功教练之一,斯隆去世)
NBA历史上最成功的教练之一，杰里·斯隆于2020年5月22日在犹他州南部的家中去世，享年78岁。斯隆执教生涯长达23年，其中20年在犹他爵士队，成为了NBA历史上执教同一支球队时间最长的教练之一。他带领爵士队两次进入NBA总决赛，但遗憾地输给了芝加哥公牛队。
杰里·斯隆是世界篮球史最伟大的主帅之一，是爵士队的标志性人物，他是NBA学院派教练的代表，一手塑造了爵士队的铁血风格，培养出了马龙、斯托克顿、德隆威廉姆斯等球星。他带领的爵士队是当年能够对抗乔丹公牛的球队之一，赢得了1223场胜利。
爵士一代名帅杰里-斯隆逝世，享年78岁！据爵士官方的消息，球队的功勋主帅杰里-斯隆逝世，享年78岁。5月18日，马龙请众人一起为前爵士主帅杰里-斯隆祷告：“我需要说一下这件事，因为我知道，约翰和我最近一直都在谈这个事。斯隆教练他现在身体不太好，所以，我想请你们为斯隆教练祈祷。
在杰里斯隆执教nba的公牛和爵士的生涯中，其水平还是很不错，毕竟是老帅，他是美国四大联盟中执教一支球队最久的主教练，而且曾经还以教练身份入选篮球名人堂 。可见杰里斯隆确实不是一个平凡的教练。他执教爵士队23年，其半辈子的时光都耗在了这支球队上，也造就了爵士队顽强拼搏的精神。
在开车返回家的途中遭遇***不幸身亡，另外一个人在5天前刚刚辞去球队主帅的职位，很***地错过了这趟航班，这个人就是NBA一代名帅杰里斯隆。
胰腺癌确实是一种恶性程度很高的癌症，对运动员来说更是双重打击。运动员通常身体素质较好，但胰腺癌早期症状不明显，很多患者确诊时已是中晚期。像前F1车手尼基·劳达、NBA名帅杰里·斯隆都因胰腺癌去世。
杀神特工中斯隆是怎么死的?
斯隆在《杀神特工》中是被自己设置的爆炸陷阱炸死的。具体原因如下：妮娜的背叛：斯隆被自己的助手妮娜背叛。妮娜在关键时刻将斯隆的***透露给了敌人。陷阱的反噬：斯隆原本设下了一个看似完美的陷阱，企图消灭敌人，但由于妮娜的背叛，这个陷阱最终反而成为了他的催命符。无法逃脱：当斯隆意识到自己陷入了绝境并试图逃脱时，已经为时已晚。
斯隆在《杀神特工》中被妮娜背叛，最终死在了自己设置的爆炸陷阱中。在《杀神特工》中，斯隆是一个心狠手辣、极其狡猾的反派角色。他为了达到自己的目的，不惜利用和背叛身边的人。然而，正所谓聪明反被聪明误，斯隆最终却因为自己的阴谋而丧命。
就在福克丝教会韦斯利如何开发像闪电般快速的反应能力和成果显著的敏捷性时，他也发现这个组织一直秉承着一个古老且牢不可破的信念：贯彻执行由命运赋予的死亡命令，杀一人，救千人。
此番遭毒手则是他们组织的死对头所为。而韦斯利则遗传了父亲优良的杀手基因，只是尚待高人开发提点。为了改变窘迫的生活现状，为了替父报仇，韦斯利毅然踏上了先人之路。并在“狐狸”以及杀手集团老板斯隆（摩根·弗里曼饰）的悉心栽培下，迅速历练成为一名训练有素的杀手。
又名： 刺客联盟 / 杀神特工 剧情简介 · · · · · ·生活对小职员卫斯理（James McAvoy 饰）来说是毫无意义的重复，每天要忍受痴肥上司唠叨、好友与女友上床，还要不停用药物控制过快的心跳。
什么是艾尔弗雷德·P·斯隆
艾尔弗雷德·P·斯隆（1875-1966），美国企业家，是一位***式领袖。被誉为第一位成功的职业经理人，通用汽车公司的第八任总裁，斯隆是在管理与商业模式上创新的代表人物。美国《商业周刊》75周年时，斯隆获选为过去75年来最伟大的创新者之一。
艾尔弗雷德·P·斯隆（1875-1966），这位美国***企业家，以其在通用汽车公司的卓越领导而闻名于世。被誉为20世纪最伟大的创新者之一，斯隆在1921-1922年间创立了集中政策控制下的分散经营模式，奠定了现代事业部制的雏形。
企业战略管理最早出现在美国，具体是在通用汽车公司。这一概念的代表人物是艾尔弗雷德·P·斯隆，他在20世纪20年代对通用汽车公司进行了组织结构改革，创造了事业部制管理模式。
斯隆管理学院（Alfred P. Sloan School of Management）成立于1914 年，其前身是MIT 经济学和统计学系的一个工程管理课程，1925 年开始成立可授予硕士学位的项目。
美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·P·斯隆（Alfred P. Sloan）提出的“集中政策，分权管理”主张，就是这一思想的体现。从组织形态来看，不主张高耸的组织结构，而倾向于扁平的组织结构。
新古典组织理论在集权和分权问题上倾向于分权，认为这样可以更多地带入员工参与决策，从而提高员工的积极性。艾尔弗雷德·P·斯隆提出的“集中政策，分权管理”理念，便是这种理论的典型体现。在组织形态上，新古典理论不提倡过于层级化的高耸结构，而更偏好扁平化的组织结构。
决策理论之——斯隆法则
1、这种情况下，决策可能无法反映所有人的真实想法。没有不同意见，无法激发更好的决策：决策时应***定存在更好的选择，通过不断优化来做出最佳决策。如果只有唯一的声音，那么决策就可能缺乏创新和优化。斯隆法则的应用 斯隆法则在管理中可以转化为差额选举/差额选择，即不可以有唯一选项。
2、阿尔弗雷德·普理查德·斯隆：提出了以“集中决策、分散经营”为管理原则的事业部制，为组织结构与管理实践提供了新的思路。斯坦利·西肖尔：构建了衡量组织经营活动业绩的金字塔形指标层次系统，并提出了描述评价标准体系的系统模式。
3、在60-70年代，以戴尔、德鲁克、斯隆为代表的经验学派对管理理论和实践产生了深刻影响，本尼斯、西肖尔则对韦伯的理想官僚组织提出批判。80年代初经理角色学派诞生。一些学者则又回到对一般管理理论、概念、原则、体系的寻求之中，管理过程学派再度受到重视。
4、对某一个特定的工作问题，如果应用这些基本法则进行选择，决策者可以得到一组可行的决策方式。这恰恰是弗鲁姆的规范理论与其他领导理论相比的优势所在：更接近实际，更具有实用价值。该模型在任何决策环境中，均能满足决策者的要求，具有满意的实用效果。
5、彼得·德鲁克：现代管理学之父，提出了许多管理理念，如目标管理、自我控制等。 伊戈尔·安索夫：战略管理领域的先驱，提出了安索夫矩阵。 马克斯·韦伯：现代组织理论的奠基人，提出了理想型和权威理论。 赫伯特·亚历山大·西蒙：行为科学和决策理论领域的杰出代表。
6、经验主义管理学派：这一学派侧重于研究和总结实际管理者的经验和教训，强调通过比较分析来提炼管理实践中的知识。该学派的创始人是彼得·德鲁克，代表人物包括欧内斯特·戴尔和艾尔弗雷德·斯隆等。 人际关系学派：该学派主张过去的管理理论过于强调管理的科学性和严密性，忽视了人的因素。
从球员到教练,斯隆从来没软过吗?
1、也因此，即便斯隆从未拿到过总冠军，也从未当选年度最佳教练，他依然是联盟历史上最被尊敬的主教练，他的忠诚和强硬，都深深地刻在了这支球队的骨子里，给整个爵士历史，塑造了一个标杆。
2、技术犯规从球员到教练，斯隆的火爆脾气从未改变，这让爵士成为一支铁血之师的同时，也让斯隆在执教时吃到了大量的技术犯规吹罚，他是NBA历史上吃T最多的人，在这一点上，没有任何一名教练和球员可以和他比肩。斯隆曾经两次因推搡或者对裁判进行非法身体接触被禁赛。
3、辞职：2011年2月11日，斯隆宣布辞去爵士队主教练职务，结束了其长达23年的执教生涯，给球迷们留下了无尽的回忆和敬意。
4、然而，2011年2月11日，斯隆做出了一个意想不到的决定，他宣布辞去爵士队主教练职务，留给球迷们无尽的回忆和对这位伟大教练的深深敬意。
5、斯隆不讨NBA官方喜欢也可能有其性格原因，从球员到教练，斯隆的火爆脾气从未改变，这让爵士成为一支铁血之师的同时，也让斯隆在执教时吃到了大量的技术犯规吹罚，他是NBA 历史 上吃T最多的人，在这一点上，没有任何一名教练和球员可以和他比肩。斯隆曾经两次因推搡或者对裁判进行非法身体接触被禁赛。
艾尔弗雷德·斯隆人物简介
艾尔弗雷德·P·斯隆（1875-1966），这位美国***企业家，以其在通用汽车公司的卓越领导而闻名于世。被誉为20世纪最伟大的创新者之一，斯隆在1921-1922年间创立了集中政策控制下的分散经营模式，奠定了现代事业部制的雏形。
艾尔弗雷德·P·斯隆（1875-1966），美国企业家，是一位***式领袖。被誉为一位成功的职业经理人，通用汽车公司的第八任总裁，斯隆是在管理与商业模式上创新的代表人物。美国《商业周刊》75周年时，斯隆获选为过去75年来最伟大的创新者之一。
福特的作法是对T型汽车的机械部分进行精密的改进；而斯隆生产的汽车却是多彩多样，线条优雅，既有方便的取暖器，又用自动离合器代 替了手柄。就是妇女驾车，也感到舒适惬意。通用汽车公司战胜福特汽车公司是美国管理史上富有寓意的重大***之一。
艾尔弗雷德·斯隆：作为通用汽车公司的杰出领导人，他在管理实践上的创新在于创立了事业部管理体制，实现了集权与分权的平衡，对现代企业管理有着重要启示。
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